玉门市委编办三个着力切实提高机构编制实名制管理水平
今年以来,玉门市委编办以“精准、精确、精细”为原则,以机构编制实名制管理台账为基础,以人员交流调整为抓手,加大实名制管理创新力度,切实提高我市实名制管理水平规范化、精细化、应用化。
一、着力规范程序,提高实名制管理规范化水平
一是进一步健全完善制度,结合《中国共产党机构编制工作条例》和中共中央办公厅印发《“三定”规定制定和实施办法》、《机构编制监督检查办法》,完善机构编制实名制管理程序,明确机构编制实名制管理工作主体责任和管理程序,完善机构编制实名制管理、监督检查、协调配合等一系列制度,不断推进实名制工作规范化、制度化。二是遵守文件要求,定期调整人员。每月更新一次《玉门市机构编制实名制管理台账》,及时调整甘肃省机构编制实名制管理系统,对涉及人员调动、职务调整和退休、死亡等自然减员人员按时限要求及时处理,实现台账与台账、台账与系统的双对应,为实名制数据的准确性保驾护航。
二、着力盯紧人员,提高实名制管理精细化水平
一是坚持重点倾斜制度,针对教育、卫生等人员较多、身份较复杂的单位,在人员交流调整之外再次开展人员信息回头看工作,对实名制管理系统和纸质台账进行一季度一对比,重点对人员增减类型、划转时间、调整单位等信息进行梳理,确保实有人员编制管理单位与实际所在单位一致,保证实名制系统的精确性。二是坚持数据抽查制度,在定期核对基础上,每月在实名制管理系统中抽取3到4个单位对其机构信息、人员入编时间、领导职务级别、综合管理类公务员职级等信息进行抽样检查,并对发现的问题及时通过电话沟通、去函查询等方式查询落实,整改到位。
三、着力分析研判,提升实名制管理应用化水平