玉门市委编办深化调查研究 ,有效破解机构编制管理“难题”
一是深入一线“把好脉”。印发《关于对机构编制执行情况和使用效益进行实地评估的通知》,成立2个调研小组,采用驻点方式深入市自然资源局和市场监督管理局,采取座谈交流、个别谈话、问卷调查、查阅资料、数据比对等方式进行为期2周的实地调研评估工作。
二是科学评估“找病因”。确定评估方向,制定有针对性的谈话提纲和调查问卷,以被评估单位的履职尽责情况、“三定”规定执行情况、机构配置效益、编制和领导职数使用效益、机构编制管理规范等5项指标为重点,通过查阅“三定”规定、会议纪要、考核责任书、重点工作计划、工作亮点等资料,多途径采集数据,综合分析机构编制整体情况,全面了解被评估机构职能运行和人员使用管理情况。
三是分析研判“去病灶”。认真梳理分析被评估机构运行和管理中存在的问题,并加强沟通研判,收集部门意见,提出机构编制运行建议,切实解决机构运行中存在的问题,促进机构和职能的深度融合、职能职责和人员编制的合理配置,推动部门高效履职,为科学制定改革方案、调整优化“三定”规定理清思路。
开展机构编制执行情况和使用效益实地评估,是为贯彻落实中央和省市有关工作要求,规范提升我市机构编制管理的重要举措。下一步,玉门市委编办将继续严格遵守机构编制纪律,坚持目标导向、问题导向、结果导向,坚持依法依规、实事求是、客观公正的开展工作,做到以评促管、以评促改、以评促优,推动编制资源统筹和动态调整,确保职责调整更加科学合理,运行机制更加协同高效。