按照“严控总量、盘活存量、优化结构、增减平衡”的控编减编工作要求，我市严格执行《玉门市控编减编方案》，确保到2017年底我市机构编制实现只减不增，在机构编制日常管理中一直坚持三个“严格”和四个“坚持”。
三个“严格”即：严格工作纪律；严格控制机构编制；严格执行机构编制管理“三个一”制度，按照精简、统一、效能原则加强和规范机构编制日常管理，控制机构编制“底数”。
四个“坚持”即：坚持“进人须有编、用编先申请”的原则使用编制，对满编和空编不足10%的单位不再批准使用编制；坚持部门协调联动机制，凡行政事业单位一般干部调动，一律由市编办对编制情况进行审核并出具《行政事业单位工作人员入编证明单》，财政局、人社局据此办理人员工资手续；领导干部调动的，与组织部门建立沟通协调机制，就编制、领导职数先行通报组织部门，确保领导干部调动及任命符合机构编制管理要求，进一步加强了人员编制的前置审核；坚持召开人事编制协调会议，今年以来，我市各部门各单位人员调配一律召开玉门市人民政府人事编制协调会议，协调会议由市委副书记、市政府市长、市编委主任主持召开，市编办主任、市人社局局长及相关部门分管副市长参会，从单位编制、人员身份、专业等各方面进行研究讨论，根据会议内容及时下发《人事编制调配协调会议纪要》，编办、人社局依据《会议纪要》办理人员调动手续，从根本上改变了以往人员调配的制度；坚持印制《玉门市机构编制实名制管理手册》和《玉门市机构编制台账》，分发到编委成员及组织、财政、人社和相关工作人员手中，确保各相关责任人准确掌握全市机构编制及人员情况，将人员编制的动态管理同步到公务员管理、事业单位岗位设置及干部管理中来，引导各部门以实名制为依托强化全市的干部人事管理。
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